【救援演練】安全生產(chǎn)重在防患于未然

建筑施工企業(yè)經(jīng)常性地開展應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練或演習(xí)，有利于全面加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊伍的整體能力，在應(yīng)急救援中，能夠?qū)崿F(xiàn)快速、有序、有效地救援。項目安全管理，重在牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”理念，注重細(xì)節(jié)，遵守流程，保障項目施工安全。同時，也要不斷鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導(dǎo)和幫助人員防護(hù)或撤離、有效消除危害后果、現(xiàn)場急救傷員等應(yīng)急救援技能和綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，最大限度地降低事故損失。為進(jìn)一步檢驗和發(fā)現(xiàn)《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》存在的不足與問題，警示教育員工，鍛煉管理團(tuán)隊，提高參演和觀摩人員風(fēng)險防范意識和自救互救能力，豪運建設(shè)和成蓮花項目部于6月 6日上午在項目施工現(xiàn)場，開展了應(yīng)急救援綜合演練。

提前精心部署

本次主要展開火災(zāi)、高空墜落、地震三項主題內(nèi)容演練。按照擬定方案的原則與目的，演練過程中，在保證參演人員安全的前提下，結(jié)合項目實際，突出重點，統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，講究實效。項目部成立了應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃組、技術(shù)保障組、現(xiàn)場搶救組、后勤保障組、風(fēng)險評估組、事故調(diào)查組、現(xiàn)場安保組等，各組人員明確職責(zé)，明確分工。做好物資籌備。采購部門準(zhǔn)備好相應(yīng)的物品和器材。例如急救藥箱、擔(dān)架、滅火器、移動音箱及話筒、對講機、袖套或應(yīng)急演練標(biāo)志標(biāo)牌等。培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則。策劃組培訓(xùn)評價人員，讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標(biāo)準(zhǔn)。評價組準(zhǔn)備好攝像器材，做好資料搜集和整理。各應(yīng)急救援小組提前熟悉、講解應(yīng)急救援場景方案。提前邀請消防專家來到現(xiàn)場講解火災(zāi)預(yù)防、消防器材的使用、人員救護(hù)等知識。演練前兩天，提前在演練現(xiàn)場懸掛應(yīng)急演練標(biāo)語、橫幅，提前發(fā)布演練事項公告，通知施工現(xiàn)場作業(yè)人員及周邊群眾，以免到時引起不必要的恐慌和驚擾。

安全有序演練

上午10點，演練正式開始。假設(shè)事故現(xiàn)場發(fā)生事故情景為電線路短路起火、發(fā)生人員高墜事故以及出現(xiàn)地震自然災(zāi)害事故。各參演小組按照預(yù)定方案、組織程序，有序開展了救援，安全、順利實施了演練，達(dá)到預(yù)期目的和效果。

總結(jié)改進(jìn)提高

演練結(jié)束后，項目經(jīng)理部結(jié)合演練情況，根據(jù)收集和整理的資料，對演練期間出現(xiàn)的問題進(jìn)行了充分研討，深入剖析，找出不足，制定整改措施，完善優(yōu)化應(yīng)急救援方案。同時要求專人負(fù)責(zé)，監(jiān)督檢查整改情況，真正鞏固演練成果，促進(jìn)安全生產(chǎn)，防患于未然，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。